第(3/3)页

    名曰：北冰洋、正广和、山海关、亚洲汽水、八王寺、崂山、大桥、天府，武汉大桥，九大国产品牌。

    以上九家的产品在几乎占据了全国一半以上市场份额，

    另外在国产饮料品牌群雄并起的同时，可口可乐和百事可乐就在这时抢滩登陆华夏市场。

    两大可乐无论是在营销模式、管理理念还是品牌形象等方面都给华夏饮料行业带来巨大而持久的冲击，

    面对外来竞争者挑战，从八十年代后期开始，国产饮料的日子就开始有些举步维艰了。

    以魔都本地龙头汽水正广和为例，1985年市场占有率还能达到62.5%，而到了1988年已下降到23.1%，

    面对这种形势，相关部门其实不能说毫无作为，为了保护国产饮料工业，在改革开放之初就有各种针对“两乐”的种种限制措施，

    从建厂之初只许外销，到后来地方卫生部门以其含有咖啡因为理由限制其销售。

    纵观整个80年代，几乎每年都会有限制国外饮料的政策出台，但在市场经济浪潮的冲击下，这些政策最终无力阻止两乐在华夏“攻城略地”。

    事实再次证明，单纯的“保护”无法真正造就出强大的行业竞争力，到1993年“九大汽水厂”在全国饮料产量的占比已经滑落至4%，

    1993年正值华夏加入“关贸总协定”前夕，相关部门官员做出一个判断：随着入关后的进一步市场开放，国内饮料生产企业将一败涂地，与其“坐以待毙”不如“死中求活”。

    因此做出了利用外资改造老企业的决策。

    正是因为这个决策，相当于缴械投降，才导致九大汽水的悲惨的结局，

    事实华夏国产品牌不单单是汽水，几乎各行各业都有被外国品牌打着合资的名义，用自己的品牌在华夏拔城夺地，而把国产雪藏，至之停产结局。

    　　


    第(3/3)页